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Keira Desbiens

Keira Desbiens


Français -- Qu'est-ce qui m'a poussée à devenir l'architecte technologique principale de plusieurs entreprises émergentes? C'est l'opportunité, le défi, le plaisir, de choisir et de mettre en œuvre les technologies et pratiques fondamentales à leur croissance. Pour moi, ces choix et processus doivent respecter le contexte de l'entreprise tout en lui procurant un net avantage compétitif.


English -- What drives someone to become a principal technology architect of several start-ups? It is the opportunity, the challenge, the satisfaction of selecting and implementing the technologies and practices that will underpin their growth. My focus, as always, is the strategic and tactical use of technologies and practices; to provide companies the greatest competitive advantage possible in their current context.


Not long ago, the future looked bright and friendly skies were not some sick joke heard during an airport pat-down. We had problems, but with wham-bam science, hard work and good will, all would-be OK. It's on this long-gone planet that Pan Am launched the jet age and embodied the hopes of modernity.



This series will give you the tools to develop an effective employer brand.


This part emphasizes the importance of knowing how your employer brand, and the corporate message describing it, is perceived by your target market (mostly current and future employees).

 

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The LinkedIn Myth: millions running around only looking for business contacts (yeah right ;-).  In fact, most (60%) would jump onto any good job opportunity! Who would not want to be that person who names those IKEA items? So, how does an enterprise recruit those “loyal” workers before they decide to ship off to Sweden to name lamps “Knubbig"?


En 1958, on croyait pouvoir tout résoudre par l’effort, la science et la bonne volonté! C'est sur cette planète qui n’existe plus que Pan Am refit son image, lança l’aviation moderne et devint un symbole des espoirs de la modernité.


Cette série vous donnera les outils pour développer une marque employeur efficace.


Cette partie s'attarde à l'importance de connaître la perception de sa marque employeur et du message corporatif la décrivant, parmi son public cible.


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Le Mythe LinkedIn, des millions de gens à la poursuite de contacts, mais pas d'un emploi... Mais, c'est connu, 60 % de ces très fidèles employés sauteraient sur une bonne opportunité : comme devenir cette personne qui nomme les items du catalogue IKEA :-). Comment profiter de cette « loyauté » et recruter ces transfuges potentiels avant qu'ils aillent en Suède nommer une lampe « Knubbig »?