D'abord, se rappeler que le succès du recrutement LinkedIn dépend avant tout des liens tissés avec vos employés potentiels et ceux qui les connaissent bien. Ce n'est pas comme Monster où on affiche les postes pour ensuite attendre la manne. Il faut s'investir et se faire des amis. Il faut...
Planter sa tente pour le long terme et s'engager à fond
- Créer un profil d'entreprise et mettre un lien au site corporatif en s'assurant que celui-ci ne s'adresse pas à des robots sans âmes. Celui-ci doit dire pourquoi on devrait aller chez vous et pas ailleurs.
- Tenir compte des mots clés utilisés par les chercheurs d'emplois visés, choisissez des spécialités descriptives et une description beaucoup plus excitante qu'un manuel d'usager TV!
- Faire de vos employés, en particulier ceux bien connectés, les ambassadeurs de l'entreprise et ses valeurs.
- S'inscrire aux groupes des candidats visés. Envoyez vos experts/ ambassadeurs dans les groupes très spécialisés.
- Vous et vos experts devez aussi répondre aux questions LinkedIn et créer/animer des groupes correspondant à vos expertises.
- Tisser un réseau solide de contacts. C'est un travail long, il faut serrer mille et une mains virtuelles et démontrer que l'on est une ressource précieuse pour ceux-ci.
- Chercher les candidats potentiels selon vos besoins actuels et futurs : par mots clés relatifs à leur poste; parmi vos contacts et ceux de vos employés; dans les groupes LinkedIn ciblés.
- Demander aux employés et à vos contacts solides de vous référer leurs meilleures trouvailles (boni en prime pour l'employé qui déniche le Federer du marketing). Ces demandes aux contacts doivent être faites avec tact et leurs bénéfices doivent être réciproques.
- Diffuser vos offres et activités de recrutement : aux candidats pré-qualifiés par vos contacts solides et employés; aux candidats potentiels (vos contacts, vos groupes, page d'accueil du profil).